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永成雙海建立完善的人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制,打造良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái),幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

1、建立完善的人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制,培育核心人才

根據(jù)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和發(fā)展?jié)撡|(zhì),逐步搭建出了集團(tuán)的人才梯隊(duì),針對(duì)梯隊(duì)人才定期組織管理能力和專業(yè)技能的培訓(xùn),提升其管理素質(zhì)和專業(yè)技能,為他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供指導(dǎo);同時(shí),對(duì)梯隊(duì)人才實(shí)行崗位輪換和考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的人才及時(shí)予以晉升和獎(jiǎng)勵(lì),很好地保障了員工在永成雙海的發(fā)展平臺(tái)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),永成雙海決策層充分意識(shí)到:人才是永成雙海搶占市場(chǎng)的重要資源。企業(yè)日益發(fā)展的進(jìn)程中,將“重才、愛(ài)才、惜才、用才”的人才方略堅(jiān)持不懈地貫徹執(zhí)行下去。

2、重點(diǎn)培育技術(shù)人才,走科技創(chuàng)新發(fā)展道路

為了進(jìn)一步明確技術(shù)人員在公司的發(fā)展路徑,為技術(shù)人員提供個(gè)人的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),引導(dǎo)技術(shù)人員在職業(yè)發(fā)展道路上不斷前進(jìn),永成雙海建立了技術(shù)人員內(nèi)部職稱評(píng)定聘用機(jī)制。對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)等技術(shù)類人才,分成了技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師四個(gè)級(jí)別,納入項(xiàng)目管理,并對(duì)應(yīng)制定了評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),每年集中組織一次評(píng)選聘用活動(dòng)。技術(shù)職稱的評(píng)定,與人才的培訓(xùn)、晉升等機(jī)制相結(jié)合,很好地促進(jìn)了技術(shù)人員的成長(zhǎng)。

3、培育培訓(xùn)講師隊(duì)伍,打造培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺(tái)

①內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍培育和管理

為了更好地傳承企業(yè)文化,充分利用集團(tuán)內(nèi)部的人力資源,共享和傳播企業(yè)積累的管理、技術(shù)及營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且使集團(tuán)內(nèi)的骨干員工能夠有良好的發(fā)展和提升的平臺(tái),集團(tuán)每年都會(huì)舉辦內(nèi)部兼職講師的評(píng)選活動(dòng),從中評(píng)選出具有潛力的優(yōu)秀員工,聘任為內(nèi)部兼職講師,由他們?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部員工提供培訓(xùn)。目前,集團(tuán)已經(jīng)擁有一支200多人的各級(jí)內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍。同時(shí),企業(yè)也為內(nèi)部講師提供更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和良好的福利保障,使他們能夠在這一平臺(tái)上更快地得到提升。

②外部師資渠道的建立

永成雙海與外部的多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,并通過(guò)評(píng)估,納入永成雙海外部師資庫(kù)。根據(jù)集團(tuán)的階段性發(fā)展需求,選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)講師,采用直接授課和項(xiàng)目顧問(wèn)等多種方式開(kāi)展員工培訓(xùn),使員工更多地參與到培訓(xùn)中來(lái)。

4、重視員工培訓(xùn),為企業(yè)后續(xù)發(fā)展培育中堅(jiān)力量

永成雙海每年都投入較大的物力和財(cái)力在員工培訓(xùn)方面。每年年底,集團(tuán)都會(huì)根據(jù)該年度的績(jī)效總結(jié)情況和下年度的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并納入下年度集團(tuán)的重點(diǎn)工作計(jì)劃中。全集團(tuán)每年投入的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)均占銷售總額的2.5%以上。

在培訓(xùn)形式上,永成雙海采用企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、外聘內(nèi)訓(xùn)和委外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,充分做到企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源有效結(jié)合;培訓(xùn)內(nèi)容方面,從領(lǐng)導(dǎo)力、管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、專業(yè)技能等方面,使員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能都得到了很大程度的提升。

5、引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái),拓展培訓(xùn)渠道

集團(tuán)還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立了永成雙海網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái),為永成雙海的員工配置一整套的企業(yè)管理、專業(yè)技能等知識(shí)的資料庫(kù),并不斷提升我們團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力創(chuàng)造良好的環(huán)境。



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