作者：辦公室 來源：永成雙海 2023-07-23
年中謀篇，篤行不怠。2023年7月22日，永成雙海召開2023年年中經(jīng)營工作會議。參加本次會議的主要有公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及分子公司負責(zé)人、基層主管，技術(shù)骨干等。
本次會議由人資企劃部總監(jiān)張燕女士主持，共分為三項議程：2023年上半年經(jīng)營情況與總部職能部門匯報、各分子公司匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話。
會議伊始，各職能部門以及分子公司負責(zé)人針對上半年各項工作進行梳理闡述，總結(jié)成果，對不足之處提出改進措施，同時對下半年工作制定明確的目標(biāo)和實施計劃。
總裁只炳輝先生在會議上發(fā)表講話。會上，只總指出要將管理標(biāo)準(zhǔn)流程進行梳理，要明確企業(yè)管理工作，以及要搭建好標(biāo)準(zhǔn)成本的基本模型。只總對下半年工作發(fā)展提出了希望和建議，要進一步提升公司整體管理能力，并推進經(jīng)營管理體系的診斷，將標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用到成本管理中來，要把握項目的開發(fā)質(zhì)量，做好前期把控工作，以及要持續(xù)開展降本工作，不保不留，不遺余力。只總表示下半年任務(wù)是艱巨的，我們要有逆水行舟，不進則退的決心，要將企業(yè)的發(fā)展成長放在第一位。
董事長王小龍先生以“做好產(chǎn)品，建好渠道”為主題開展2023年下半年工作展望。在會上，王董提出要進一步強化新項目獲取力度，努力完成新項目定點額的目標(biāo)，以及全面強化降本增效工作，進一步持續(xù)改善。從以下六方面明確下半年工作方向：
一是要“做”好產(chǎn)品，做品質(zhì)好、交付成本低、讓客戶滿意度高的產(chǎn)品。
二是要“建”好渠道，建立銷售通道，讓全員參與到經(jīng)營活動中來，并建立工作小組實現(xiàn)信息共享。
三是做到健康生活快樂工作，積極打造運動氛圍，提升員工素質(zhì)和素養(yǎng)，增強員工歸屬感。
四是強化時間成本的概念，時間就是金錢，凈化工作環(huán)境，簡化內(nèi)部關(guān)系，團隊坦誠相待。
五是強化團隊的服務(wù)意識，形成服務(wù)意識和概念，管理干部要為團隊服務(wù)，服務(wù)創(chuàng)造價值。
六是要尋找良好的工作方法，從小事做起、做好，才能做成大事。
下半年，永成雙海將繼續(xù)砥礪初心，凝心聚力，邁出扎實篤定的步伐，擘畫永成雙海美好未來！